本文目录一览：
- 1、上海好乐迪KTV服务员工资一般多少啊？？？
- 2、要去应聘一个类似好乐迪量贩式KTV的领班.请问这种KTV领班具体做什么事情? 我没有从事这个行业的经验
- 3、在成都KTV的兼职服务员工资一天是多少？
- 4、ktv会像肯德基和麦当劳一样招聘小时工吗，具体做什么呢，薪水大约在多少钱左右、了解情况的朋友请说说吧，
上海好乐迪KTV服务员工资一般多少啊？？？
谨以此文写给所有即将到好乐迪（HAOLEDI）工作的年轻人
为什么好乐迪总是招人呢？因为流动性很大，基本上可以说是30天左右。为什么流动性大呢？
如果你是一个即将去好乐迪工作的人，那么“恭喜”你，你即将了解这个公司最真实的一面，并且提醒你一下，把自己的身体养养好，因为————你的“本”如果没有了的话，那么你就什么都没有了。花二十几分钟读完这些文字可以为你节省几百个小时的宝贵时间，各位看官，聪明人办聪明事。
以下这些事情是你必须知道的，如果你要到好乐迪工作的话。
1.好乐迪的工作时间是做六天休息一天。分为三个班别，早6.45-15.45，中2.30-11.30，晚10.30-7.30，全年365天24小时营业。每3个月会换一次班别，比如你做了3个月的早班，那么第四个月开始你就可能是中班，或者晚班。
2.每个月15日发上一个月的工资。比如你是2.1日上岗的，那么你在3.15日可以拿到2月份的工资。
3.上班时间不准带手机，各位聪明的看官知道是为什么了吧？
4.员工上班必须穿制服、皮鞋、黑袜子、头发上涂满定型水。制服上没有任何的口袋。
5.上班提前半个小时到。迟到扣钱（50起板）。
6.除店长外员工没有自己的储物箱，这就意味着你的私人物品存在丢失的危险，还有你的制服可能被别人穿去，试想一下，你上班的时候发现自己的制服不见了是一种什么样的心情？而且如果制服丢失了还需要自己赔偿（100左右吧）。
7.请假分为两种一种是事假，一种是病假。但不论是哪一种，当事人的当月工资都会减少20%-40%。
8.千万自己要记住这个月上了几天班，因为有可能你当月的工资会算错（是不是很搞笑？），假如你发现工资算错了，你不提出来的话，这件事情也就是没有发生过、不存在。如果你提出来的话，那么你就等吧，因为你所在的店家的财务会和你说：“我做不了主，我会把情况反映到总店去。”
9.工作餐真的做的很差，而且卫生得不到保障，你不吃？不吃可以。也没有一分钱会退给你。
10.面试时候所承诺的待遇是达不到的。
11.在你上班的时候好乐迪会派一种叫“稽查”的人，来查你的行为问题，比如你的头发太长，皮鞋没穿，上班聊天等等，如果被稽查记下来，那么你就会被扣钱，幸运的话“只不过”是50块，不幸的话，那么恭喜你，你被开除了。
12.点歌系统的歌曲相比其它KTV来说很少，而且会卡歌，死机，有时候会点不出来。
13.好乐迪的员工上岗流程是这样的：
第一次面试（主要是看看有没有纹身和染发还有公式化的询问些有关待遇要求之类的问题，极大部分人会通过的。）
————第二次面试（让第一次面试通过的人去好乐迪的总店，总店在顺昌路2号，面试。从你进去的那一刻开始你就可以体会到里面的人已经把你当作是新来的员工那样的态度）。
——————第二次面试通过后，你会收到一张打印的白纸条，那个上面写的是让你到总店去培训的时间和地址还有你必须穿什么样的服装，鞋子。培训期间所有的费用自理，没有工作餐。在你正式上岗后，会在距离上岗时间两个月后，得到一些微不足道的补贴。比如你2-1上岗，那么就是3-15日拿到你的第一个月工钱外加培训补贴。还有你参加培训需要自己购买以下东西：白衬衫、刮胡刀、剃须泡沫、白背心、黑色光面皮鞋、黑袜子、黑裤子、手表。男生的头发要减短，基本上是板寸头。不准佩戴任何首饰、饰品。手表和结婚戒指除外。培训期间不准带手机。
如果你在培训期间违反好乐迪的规章制度，你就会被开除，你前面的这些钱就白花了，一分钱都得不到补偿，记住是一分钱都没有。还有，你在培训期间还不算是好乐迪的员工，你在培训期间发生任何的意外都与好乐迪没有任何的关系。
——————培训，那么培训些什么东西呢？我现在告诉你，无论你应聘什么岗位都要培训立正、稍息、起步走、见人问好、蹲姿、鞠躬、扫地、拖地、刮地、盘起话筒线、端酒瓶和酒杯、如何待客、如何进行消费解说。进行完这些培训后，那么恭喜你，你已经是一个初级的服务生了。培训期间不准带自己的本子和任何纸张。大家想一想这是为什么呢？培训时间的长短完全取决于好乐迪在上海的分店是否缺人。如果很缺人的话，那么你很幸运，大概八到九天就可以上岗了。在培训结束后，你会被要求在十几分钟内填完一堆表格和签完很多的协议书，在这么短的时间内你有时间看完协议内容吗？当然没有！你不签？可以，那么你就别上岗了，这个时候大多数的人就签了。自己签的是什么都不知道。可悲。
刚刚从学校毕业的青年们总是带着雄心壮志和美好的理想想成为这个社会的一员，在社会上体现自己的价值，但是好乐迪绝对不是有文化、有理想、用目标的人的舞台，更不是归宿，相信我。
以前我总是觉得事不关己，高高挂起。但是当某些事情真的发生在自己的身上的时候，是多么的后悔。多么的希望当时有一些信息可以参考下。
中国人自古以来就是善良勤劳的民族。事实上大多数人是这样。但是大部分人的善良总是被一些小人所利用。
正所谓：“害人之心不可有，防人之心不可无。”真是经典名言呐。
希望正在找工作的朋友们或者即将要去好乐迪的人能够看到这篇帖子，获取些对你们有用的信息。也希望更多的好心人或者曾经在好乐迪工作过的人能够将这篇帖子顶起。不要再让更多的年轻人浪费他们自己宝贵的时间了。
要去应聘一个类似好乐迪量贩式KTV的领班.请问这种KTV领班具体做什么事情? 我没有从事这个行业的经验
作为领班，其工作内容如下
一、人力管控
1、提前10分钟至例会区集合，参加班次例会。
a、指定干部准备“笔、打火机、点餐单、消费确认单”携带至例会区进行发放工作。
b、水吧干部提前了解好当日促销或停售商品信息报主班次主管以便例会时宣达。
2、例会：
a、检查仪容仪表是否符合公司要求
b、体能训练
c、岗位安排
d、记录例会宣达事项
3、上线时交接：
a、了解能源使用、机具、资产状况
b、客情状况
c、包厢人数及消费状况了解
d、卫生环境
4、营运中：
a、人员站资、迎送语、鞠躬度数、手势指引的规范性
b、服务铃的及时跑动
c、对讲机的拷送：
(1)“麻烦、请、谢谢”用语规范
(2)严禁不当插播、抢拷
(3)副接：开机拷送(人数，消费形式)；访客提醒、带酒提醒
(4)买单后拷至前台使区域知晓
(5)买离包厢拷至前台知晓并关机、关电源
d、买离包厢第一时间提醒客人勿忘随身物品，并检查包厢内资产、器具完整、关闭电源、空调、灯光
e、包厢巡回：
(1)资产检查
(2)放歌及消费状况了解
(3)台面整理
(4)人数核对，要求百分百正确，对访客的关注尤为重要
(5)巡回表的落实
f、特殊状况的逐级报备及时性(客情、离岗)
g、酒水及促销商品的不定时促销
h、用餐安排及用餐环境、时间控制
i、周边环境的自觉维护
j、送餐的及时性及出餐品质督核
5、下线前：提前30分钟做好相应交接准备工作
6、下线交接：
a、机具、资产
b、客情状况
c、带客包厢人数了解
d、环境卫生
7、参加下线例会
主管工作重点：
a、树立班次内服务意识，强化服务主动性
b、加强巡回力度督核，从根本上减少客人不满的发生
c、加强服务细节规范化操作
d、整理班次人员的带教、培养
e、经常性进行约谈工作，了解员工工作，心态及生活状况
f、班次总结，指定近期工作重点
g、本职学能考核，提高服务技能
h、动线人力调配
二、财务管控
1、帐单要求
a、客人签名确认消费
b、操作干部签名确认
c、刷卡帐单，在刷卡联由操作人签名确认
d、预节单，清台帐单必须由前台拷至当班主管第一时间签名确认
e、预付现金、预买必须报主管批准后进行
f、进场单、结帐单、刷卡帐单、点餐单、消费确认单订在一起
g、部分开瓶费付现帐单需报班次主管知晓并在酒水单上签字确认
h、如有补时、用券帐单均需由主管签名，补时帐单需写明补时原因
2、酒水单
a、酒水单必须由客人签名确认，并与客人解释点餐不可退
b、酒水单一式三联，白联交前台，黄联交水吧，红联放客人房间由送餐人员核单
c、水吧见黄单备餐，见电脑单出餐，在黄单上注明制作时间(餐点间空格处)
d、出餐时，黄单上填写送餐人姓名及出餐时间
e、帐单除特殊情况外(需报班次主管)。均与房费在客人离场时结算
3、营运性收入：
包厢费
a、白昼活动：
(1)前台打单：
*按客人实际人数输入(如人数不足3人，则按3人输入，同时派房时务必与客人解释清楚)
*有访客到及时补加人数
*开机后设置3小时(主管在大忙档时可安排预买)
(2)外场：
根据巡回表上进场时间提前10分钟询问客人是否续唱
b、计时消费：
(1)解释当前时段及下一时段消费价格
(2)如客进包厢前有表示唱X小时，则由前台在开机单上填写时间，在最后10分钟时提醒客人是否买单
c、优惠活动：
(1)解释费用结算到02:00，02:00-06:00为免费赠唱
(2)中班在21:00起带客解释消费时，可先告知活动消费方式
(3)23:00时，安排干部进包厢问转活动消费(要求安排有沟通能力的干部)
(4)23:40分，前台主推优惠活动消费，除客人要求计时消费
d、优惠活动、计时消费前台派房原则
(1)根据客人实际人数
(2)根据客人实际需求
(3)白昼活动消费原则
*按客人人数结合相应包厢派发
*忙档时，根据预约状况可调前一包厢形式派发
e、结帐
(1)预买
*通知当班主管，经同意后操作
*客人买离时，区域通知前台，第一时间关机
(2)柜买
*报备当班主管
*区域将客人带至前台交接给打单人员
*柜买完毕后，对讲机拷至区域知晓
(3)现买
*按正常规程拉出帐单
*交由指定干部去包厢买单(不带找零)
*买单时要求唱单说明
*买单后拷至前台知晓
f、买单要求
(1)唱单
(2)跑动，避免客人久侯
(3)在包厢务必采用蹲姿
(4)请客人签名确认消费
4、非营运性收入
a、垃圾费
(1)由主管指定干部负责与回收人员当面清点，并填写垃圾回收明细清单，并由当班主管签名确认
(2)按照公司合同签定价格进行回收
b、小费、拾遗款
(1)第一时间交给前台打入电脑并报备班次主管
(2)电脑白单交上缴人留存
(3)班次主管做好登记，并与每10天进行一次统计
(4)如有发现未及时上缴者，则按公司相关规定严惩
c、开瓶费
(1)底楼见带酒客人及时拷至楼面知晓
(2)必须按规定标准收取，并填写点餐单交至前台打入，如遇特殊情况需报备当班主管批准
(3)水吧对收取过开瓶费的包厢方可提供杯具、冰块、骰盅等物品
(4)前台见单后及时输入电脑，如需手现则先报备当班主管
d、赔偿费
(1)巡回时如有发现客人损坏物品虚照价赔偿
(2)客人买离时第一时间检查包厢资产，如有损坏物品及时索赔
(3)如遇特殊情况需报备当班主管批准
(4)赔偿费需填写点餐单，并交由前台打入电脑
三、资产、物品管控
1、上线时
a、与上一班次做好交接工作，认真检查机具、资产状况
b、带客包厢物品交接
c、公共区域资产完整
2、营运中
a、买离包厢第一时间检查资产是否完整(机具、包厢设施、杯器具)
b、巡回时检查包厢资产状况
c、买离包厢及时关机关电源
d、安全方面
*巡检：主控、空调房、配电间、灭火器
*没半月做好灭火器压力检测登记表
e、对各类设施定期清洗，维护
*排风口、新风口/每月两次
*厨房排风/每日清洗
*总清包厢/每月两次
*消防箱/每月一次
*喷淋头、烟感器/每月一次
*灭火器、包厢内每月一次
*公共区域每天一次
3、下线时
a、下线前30分钟做好交接准备，统计机具、资产状况
b、统计报修状况，交接下一班次
①报修物品
a、报修前先核对故障现象是否属实
b、根据项目不同填写报修单(工程、技术)
c、修复返回门店物品需与报修单、修复回馈单进行核对，确认无误后放归原处或做备用
d、做好备用机具配件物品的使用管理登记工作
e、对包厢机具故障做好填写登记表工作
f、对于每周上报要求部门协助的维修事项未予落实解决的事项进行统计(每周六)
g、如报修物品无法修复需报废的，则填写报废单，按公司相关规定检测处理
②易耗品
a、有指定专人进行领用登记手续
b、每班次做好相应使用登记
c、保洁领取擦手纸等物品需做好领用登记
d、巡回、清包时需做好易耗品的回收及补放工作
e、下线前，统计班次易耗品统计交接
f、按周、月做好易耗品使用统计，以便对比使用量
③客遗物
a、客遗物品需第一时间送至前台进行保管，并填写客遗物登记表
b、填写登记表需写明拾遗人、地点、班次
c、贵重物品需由当班主管登记填写，一般物品可由前台岗位负责人填写，但需报备主管知晓
d、客人领取遗留物，需做好登记，贵重物品需核对相关证件并登记在案，对客人负责
e、客遗物未有人领取的，按公司相关规定做入库处理，并做好登记手续
④水吧、厨房货品
a、每班次做好使用、销量统计
b、与对班做好帐面、实物的正面交接
c、由外场主管协同，不定期检查货品的安全、卫生及保质期
d、对临近保质期的货品由外场主管安排进行促销
e、认真执行公司的统一的出餐标准
f、制作类餐点必须在包装袋上填写制作日期，备量不可过大，保证餐饮品质
g、辅料类物品需填写每日使用量登记表，与对班做好实物、帐面的正面交接
在成都KTV的兼职服务员工资一天是多少？
KTV,基本上都在大量招人好乐迪ktv招聘兼职，底薪是800好乐迪ktv招聘兼职，还有提成。ATT好乐迪ktv招聘兼职，好乐迪等都在招人。
ktv会像肯德基和麦当劳一样招聘小时工吗，具体做什么呢，薪水大约在多少钱左右、了解情况的朋友请说说吧，
KTV一般不会招小时工，像连锁比较大的KTV钱柜，麦乐迪，好乐迪啦都是专职服务员，和酒店餐馆一样，都是服务员。而且工资也很低，属于什么人什么学历都可以去的。你像夜场和夜总会就另说了，
