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团队活动方案
为了确定工作或事情顺利开展山东大家乐ktv招聘总经理，就常常需要事先准备方案，方案可以对一个行动明确一个大概山东大家乐ktv招聘总经理的方向。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我收集整理的团队活动方案6篇，欢迎大家分享。
团队活动方案 篇1
一、活动宗旨：
1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;
2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;
3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;
4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、 活动对象：
**明芯微电子 全体同仁
三、 活动时间：
三天二晚
四、 活动主题：
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)
五、 活动主办：
行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活
动的组织实施)
旅行社(**网提供的导游服务)
六、 旅游线路：
第一天： ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住
第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
七、 费用：
1 、价格 ： 221 元起 / 人;
2 、费用包含：
( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算
公司总人数 45 人* 221 元 / 人 =9945 元
八、 其他说明：
1 、**网预订电话： xxxx或 xxx 。
2 、 此价格截止。
团队活动方案 篇2
游戏人数：两人一组
游戏道具：木板
游戏规则：二人一组(通常一男一女)，两人交替将两块相同的长方形木板铺在地上向目的地前进，任何一人的双脚都不许踩在木板之外，优先到达终点者为胜。
晨会互动小游戏的重要性
首先，企业的晨会必须要有互动小游戏，这是毋庸置疑的，为什么呢?
很多公司都会召开早会，不管是为了传达公司的最新通知、下达当天的工作任务或讨论一些日常工作的问题等等，这些问题，一个是都是工作的事情，第二都是口头的通告，这种方式是否能达到应用的作用呢，互动游戏大全认为这个最多能达到一半的作用，因为这种听力灌输式的讲话，多半没有太深的印象，但是如果是通过晨会互动小游戏来传达通知，那肯定可以深入人心，这个有的人肯定不太明白，其实我们只要把本站的`互动小游戏进行小小的改动，将通知或工作习惯等融入到游戏当中去。
目 的：
1、提高晨会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式，较易激发业务人员的求知欲，避免老生常谈的训话方式。
2、让晨会成败的责任归于大家，由主管或指定营销员事先充分准备，则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习谈话技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感，同时对晨会成败亦负有相对责任。
团队活动方案 篇3
关于组织员工聚餐活动的方案 为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结、奋进的团队精神，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，特举办此次活动。
一、参加人员 总公司全体员工、各分厂负责人和生产骨干以及合作厂家（白沙、巩义各两人）共计40人左右
二、活动时间 ：20xx年12月31日10:00——18:点左右
三、活动地点 ：万莱国际酒店
四、餐会主题 三力建材公司20xx新年心（新）意员工聚餐会。
五、策划准备
1.地点选择：（已定）酒店方面联系（闫哲、李春梅）（场地提前看 完，万莱国际酒店一楼大厅东侧 有音响设备，投影仪、电脑自带、会议PPT准备李春梅）。
2.车辆安排：公司所有车辆（含售后捷达、丁总海马），
3.礼品物资：酒（公司备）、瓜子、糖（酒店备）、烟、奖品（采购卡通杯）
4.资金来源及预算
（1）公司20xx.年4月——20xx年11月金目标扣款共计5100元
（2）餐费 就餐人员40人左右，需4桌，酒店推荐包桌 ：598元、698元、798元....等，以包桌菜品搭配类型为参考，仔细看了菜单，自己点菜均在600元以上，598包桌菜品搭配比较实惠，看起来也很丰盛建议选择，费用大概为2400元。
（3）KTV包房费用（有不同的最低消费含酒水）
（4）互动游戏小礼品 卡通杯 牙膏 鼠标垫等 预算200元以内。
（5）根据以上描述初步预算（不含KTV包房费用）2600,综合预算可控在3000元以内。
5、拍照李冰，摄像田晓。
六、活动当天流程
1、集合时间
总公司员工20xx年12月31日8:30公司总部，各分厂负责人和生产骨干9:00公司总部，白沙、巩义12:00客户建议直接前往万莱国际酒店。
2、前往酒店时间（酒店营业时间为10:30分）
9:20闫哲及办公室人员先去酒店布置会场，其他人员10：00左右出发10:30前赶到即可.
3、现场活动安排
（1）、主持人宣布活动开始（入座后开始时间为10:50左右 ）
（2）、董事长致辞
（3）、常务副总经理致辞
（4）、公司20xx年度经营目标及总体规划展望ppt（李捷）
（5）、互动节目
（1)、各分厂、部门经理自我介绍
主题 模式 姓名职位 20xx——我的梦想
(2）、抽纸条游戏（全员参与）
(3）、其他即兴节目
5、12:30活动结束开始用餐
6、13:30餐会结束，KTV继续活动（自愿）、其他人回公司上班或直接放假。
团队活动方案 篇4
主题：公司团队户外拓展活动
为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性，为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围，增进员工之间的默契和感情。
一：活动背景
本方案通过组织公司员工的户外拓展活动，使大家充分领略团队协作的重要性，培养团队精神，提高团队意识，从而提高每个员工的配合度，提高整体作战能力。
二、活动目的
1.团队协作、活跃公司整体员工的气氛，增强凝聚力。
2.营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。
3.体会团队与单兵作战的效果，充分融入团队、增强归属感。
4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。
三、参加人员：公司全体员工(约60名)
四、活动内容：烽火丛林野战
以“团队”为主题和组织形式，以体验式团队训练为工具：
增进学员的团队意识和团队凝聚力
将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中
课程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：
加强培训师与学员之间的互动性
让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环
促使学员个人认识不断深化，团队的整体表现水平不断提高。
绝佳的自然环境融合经典的团队活动，让学员们在自然轻松的氛围中领悟“激情挑战，携手共赢”的团队理念
从各景区了解到有以下活动可供选择：烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野，穿越电网，无规火车，信任背摔，绝壁攀岩，风趣户外野炊等。
五、活动负责部门
六、活动具体方案
(一)地点：安溪志闵旅游区
(二)时间：拟定20xx年 11月**日-**日 (二日游)
(三)活动流程
1、打开心扉参与融冰活动，拓展活动的开启
2、积极参与拓展训练，培养团队合作精神
3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色，放松心情
4、分享训练心情和经验
七、拓展活动日程安排
安溪野山谷基地
住宿，若有空一床位，补房差70元/人 迷彩服：衣服+裤子+皮带。
团队活动方案 篇5
一、打造部门文化
含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的部门文化形象。
人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)
根据公司发展规模及计划，进行本部门人事的相应组建，分短期、中期、长期三个段来发展，配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作
通过多种方式网罗人才：内部提拔和招聘、外部挖猎等方式 对每名员工做好个人职业发展与规划
二、 本部门团队成员精神信仰
诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚 尊重：既是要体现人和人之间人际关系相互尊重，也体现在尊重对方的劳动成果上
奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神
领导能力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导能力，其中领导能力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理，又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。
三、 团队建设方式：
入职培训(准备材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)
学习与成长能力建设
户外拓展
集体活动参与
季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)
定期视频会议
证书制(培训参加课时)
专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式：如根据各业务板块及未来发展，形成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。
四、 团队建设宗旨
发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同分享
团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化
学习能力强
勤奋、敬业、专业
形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。
培养贵族气质
五、 团队成员基本素质
学习能力强、有责任心，有培养前途
高素质、高学历，名校本科以上，硕士优先
高忠诚度
人性简单，不复杂，不搞事，一心一意，心甘情愿意地做工作。
团队活动方案 篇6
为更好地践行教师团队学习的理念，进一步增强教师的合作意识与合作能力，探讨学本课堂，提升校本研训质量，促进教师专业成长，经研究，决定举行温州英育学校教师团队赛课活动。现将有关事项通知如下：
一、活动时间
展示时间:周一周前会议时间（暂定第6周数学、9社会、10科学、13英语、15周语文），地点：三楼电教室。
二、参与对象：
所有初中文化学科教师
三、组队方式、要求：
一个教研组作为一个团队，全组参与。组长负责组织工作，各成员既有主要承担任务，又要交流切磋，发挥团队合作精神。鼓励高级教师、骨干教师、中老年教师承担课堂教学展示任务，各成员分别承担教学设计、磨课过程叙述、课堂教学、课堂观察设计与反馈、研修课例、研修案例和点评稿撰写等任务，务必做到每位成员都有任务。
四、赛课主题和课题：
1. 主题:学本课堂的构建。
2. 课题:七、八和九年级本学期教学内容任选一课。
五、团队赛课方式说明：
1. 教学设计、课堂观察量表、课堂评价量表。教学设计、课堂观察量表、课堂评价量表在课堂展示之前发给全体听课教师。
2. 课堂教学展示。一位成员完整展示课堂教学。
3. 现场反馈课堂观察情况，安排2位代表发言。（时间控制在15分钟以内）
4. 磨课过程叙述。重点叙述：对教学内容的理解与如何构建学本课堂及所涉理论依据；通过团队的智慧经历“草根课”—“提高课”—“优质课”等一系列的磨课实践过程，通过对比分析，让听课老师分享一节课逐步成熟的研究过程及理论支持。（时间控制在15分钟以内）
5. 活动反思。上交一份完整的课例（按精品百课案例评比格式要求）、一份校本研修案例（磨课过程叙述）、点评稿（每人1份）及整个活动过程的材料。现场展示后一周内上交教科室。
6. 各项内容分值：课堂教学展示50分、课堂观察反馈和磨课过程叙述30分、活动反思20分。
7.评价方式：课堂展示由所有听课老师根据课堂评价量表进行量分，计平均值；课堂观察反馈和磨课过程叙述由学校评委会进行量分；活动反思由学校教科室根据材料上交情况进行量化。
六、活动设奖：
团队赛课设一、二、三等奖，学校将给予相应的物质奖励。本次活动参与情况是评选学期优秀教研组的必备条件之一。本次活动中承当课堂展示和代表发言将颁发校级证书。本次活动中参与展示的教研组每人计校本培训3学时，参与听课的老师计3学时。
在哪一刻你认识到这个社会其实是不公平的？
现代社会，虽然我们都想追求所谓的公平，但真正的公平却是很难实现的。
就如，对于刚高考完的孩子们来说。我妹妹今年参与高考，在全家人的期待下，他考出了理想的成绩，全家人都很欣慰。成绩出来后，面临的的将是填报志愿，而我也曾经历过高考，也算是有些经验的，于是，我成了帮助她选择专业的重要人物。
我妹妹想要报建筑类的工程管理专业，可是，很多好的院校招的名额很少，有的甚至不招女生。这使兴趣浓厚的她感觉很苦恼。她边查资料还边埋怨着，真的太不公平了，那一刻，我也认识到了社会不公平之处。
从高考学生填报志愿，就体现出了社会的不公平现象。有的专业只限女生，有的专业只限男生，男女都可以学的专业，为什么要进行限制呢？这使原本对本专业有兴趣的学生被拒之门外。
都说兴趣是最好的老师，那些只限男生或者只限女生的专业，如果给男女生各一个机会，相信他们一定会学的很好，毕业后一样可以奉献于社会。
除了高考填报志愿我认识到社会的不公平现象外。学生毕业后找工作也存在很多不公平。就如，我大学毕业后，去了很多单位应聘，有的单位明确规定，女性在上班三年之内不能怀孕，不能因各种原因耽误六个月以上，看了那些严格的条件，我只能选择离开。
我总不能为了工作，不能有自己的生活啊。那都是些什么条件，没人性化，我深刻的认识到了就业的不公平性。为什么很多单位只规定女性，而和男性无关。
在很多企业单位招聘中，也只限女性或男性，也有很多单位，女性和男性干的是一样的工作，可是，他们的收入却是天壤之别，男性收入远远高于女性。
我的一个朋友，她在一家公司干平面设计，在她公司里，女性只有两人，有六人都是男性。按理说，平面设计的工作，对于男女工资应该都是一样的。可是，他们公司的男的工作每个月比女的高一百元。经常听她抱怨，明明干着同样的工作，为什么不能拿同样的工资，她觉得很不公平。我也认识到了不公平现象。
这不是严重的性别歧视吗？现代社会中，不论在工作中还是生活中，女的能力不亚于男的能力，有的女的能力甚至高于男性。可有些单位依然存在性别歧视。把女人扣上不如男人的帽子。
还有的女的在家中的地位也受到性别的影响。尤其在农村，家里都是由男人们做主，女人只能照顾孩子，干些家务，在大事决策方面女人是没权力发表意见的。女人在家中的地位受到了严重影响。这难道不是不公平的现象吗？
虽然我们都努力的追求社会公平，但不公平现象还是随处可见。我们无法改变，只能选择默默承受。
KTV经理面试需要具备什么
1：一个良好的口才，2：针对临时突发事件的处理能力，
2：一个对顾客消费能力的认知，下面是一家公司经理的职责与需求，供你参考。
KTV经理岗位职责:
1、制定团队销售目标，跟进目标完成情况，激励团队并带领团队达成目标；
2、根据区域特点制定陪访计划并落实，帮助销售提升业绩；
3、具备一定的面试选拔能力，将合适的人安排在合适的岗位；
4、利用自己的业务谈判经验和客户攻坚能力，培训团队员工，提升员工业务能力；
5、通过各种方式宣传公司文化，制定团队活动，提升团队凝聚力。
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上销售工作经验，销售业绩优秀，至少1年以上销售团队管理经验，有良好的销售团队管理成绩；有互联网和其他媒体广告销售从业经验者优先；
2、个性开朗，有很强的学习能力和适应能力，适应互联网行业的快速发展，精力充沛，具备在高强压力下出色完成任务的能力；
3、热爱销售，善于挑战，积极乐观，有强烈的成功欲望和企图心；
4、富有激情和创新理念，具备较强的人际沟通能力及逻辑思维能力，思维敏捷， 擅长打造有执行力的团队；
5、为人正直，诚实可靠，以公司利益为重；
6、有KTV行业从业经验者优先考虑。
KTV招聘为什么说多数为“骗局”？
在成都武侯区这边，本来前两天面试的，在熟人直聘上面找的工作，打的是餐饮行业，面试的时候是在一家酒吧，当时觉得薪资4000+200全勤，13点—18点上班时间，感觉挺轻松的，昨天入职的时候喊我交600块钱服装费，说有几套衣服，做满1个月，公司报销，今天去入职了，就在一家ktv里面，说是新开的，开始经理就带我去了一个包厢（当时也是胆子大，不怕出什么事情）经理就说“我把招聘的信息发给你了，可以先看一下，先坐一下，我去给你拿衣服” 后面回来说“那边有卫生间，可以骑试一下，不合适在换，换好了就记一下需要招聘的岗位，让我抄在纸上，抄完又什么问题就找我” 就出去了 后面我就抄了，过了20多分钟，经理回来了，说“先自我介绍一下，” 我自我介绍完后，他说“你为什么来做这个岗位，对方给你说清楚没有，这里不是菜市场想来就来想走就走的…不要想在这里混日子…巴拉巴拉的话”当时就以为只是一般的岗位试探，就没多想，后面又说“今天早点下班，你回家把这些记一下，这要求需要倒背如流的” 还给我定了三个要求（制定招聘计划，给自己定目标等等）；后面我回家了，回家就，问招聘我的人事小张一些招聘上的问题，结果她也不回，然后问经理要了一张公司的营业执照，在58等照片软件上认证，结果不行，我就在其他软件上面试了一下，可以招聘几个普通的岗位。后面准备写一下那三个要求，没有头绪就上百度搜索，就发现了很多标题就说ktv是骗局，发一个和我特别相似的，说后面就被骗了，工资只有2000多，后面没干了；发现越来越多的都说ktv是骗子，就想着要不不干了吧，但是600块钱得要回来吧，就咨询了一些律师啊，说可以劳动仲裁，我就去直接给他们发消息，结果小张秒回说“你直接找经理就是” 当时就在想合着我前面给你发的几条消息白发了；经理就说“当时就给你说过了…巴啦巴啦一大推” 反正意思就是不退钱，可以把衣服发过来，或者自己去拿，我肯定不会去拿啊，想着，钱拿不回来，衣服还是要的。后面就叫我发地址，后面叫后勤部寄过来。我就发了一个大地址，也没具体（可能怕报复，随便这种情况很少），说明天给我寄过来。也不知道对方会不会寄，这就是我这两天的经历了。所以啊，奉劝刚毕业的，或者在实习的大学生们，眼睛擦亮点，面试的时候叫你的朋友一起，两个人的想法观点还是好一点。
ktv员工有哪些职位？
简单一点来说就是：职位有总经理、副总经理山东大家乐ktv招聘总经理，娱乐总监山东大家乐ktv招聘总经理，业务总监山东大家乐ktv招聘总经理，楼面总监，DJ经理，业务经理（也就是业务员），推广经理（也就是妈咪），楼面主管，DJ主管，前台主管，DJ服务员（靓女），楼面服务员（靓仔），咨客，门童，推广员。其山东大家乐ktv招聘总经理他山东大家乐ktv招聘总经理的还有保安经理，保安队长，保安员，PA主管（卫生部门），PA员。
