本文目录一览：
- 1、KTV行政主管工作内容和职责是什么啊？
- 2、ktv都要招聘哪些人员
- 3、在北京三里屯滚石KTV上班但要交300元押金，是骗人的吗我不是从网上看到的招聘信息，是我自己找过去的可信
- 4、KTV经理面试需要具备什么
- 5、招聘主管应具备哪些素质和能力
- 6、KTV行政主管主要做的是什么?
KTV行政主管工作内容和职责是什么啊？
行政主管。。。。主管行政部门的日常工作，布置给各部门主管工作。 就这些 很简单！
ktv都要招聘哪些人员
总经理一个,行政副总经理一个,业务副总经理一个或两个,行政经理一个,楼面经理每层楼一个一般管理两个区,业务经理若干他们以业务为主,说是业务经理其实是业务员,每个月要完成公司规定任务才可以领到全部薪水,若有超出再按百分之几的提成给他,男女皆可,楼面部长每层楼一个,DJ主管一个,DJ服务员若干名负责包房点歌,调酒服务的靓女,少爷若干名男服务员,负责三到四间房间DJ服务员的辅助工作,PA主管一个,PA员若干名要看规模,每层楼配备二个或三个,洗杯房配备三个至四个.酒巴主管一个,酒巴员若干七八名吧,保安经理一个,保安队长两个,保安员若干,调音主管一个,调音师两名,电工两名.厨房主管一个,厨房师傅三个或四个,推广部总管一名专门管小姐和妈咪的所有工作事情的,推广经理若干妈咪,推广员若干越多越好,就是漂亮的三陪小姐.前台主管一个专管接待,和咨客的分配工作,咨客七到八个.大概就这样吧.
在北京三里屯滚石KTV上班但要交300元押金，是骗人的吗我不是从网上看到的招聘信息，是我自己找过去的可信
说句实话 三里屯那边不是正经本分人干活的地 不知道lz什么情况 如果想踏实点就别去了
KTV经理面试需要具备什么
1：一个良好的口才，2：针对临时突发事件的处理能力，
2：一个对顾客消费能力的认知，下面是一家公司经理的职责与需求，供你参考。
KTV经理岗位职责:
1、制定团队销售目标，跟进目标完成情况，激励团队并带领团队达成目标；
2、根据区域特点制定陪访计划并落实，帮助销售提升业绩；
3、具备一定的面试选拔能力，将合适的人安排在合适的岗位；
4、利用自己的业务谈判经验和客户攻坚能力，培训团队员工，提升员工业务能力；
5、通过各种方式宣传公司文化，制定团队活动，提升团队凝聚力。
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上销售工作经验，销售业绩优秀，至少1年以上销售团队管理经验，有良好的销售团队管理成绩；有互联网和其他媒体广告销售从业经验者优先；
2、个性开朗，有很强的学习能力和适应能力，适应互联网行业的快速发展，精力充沛，具备在高强压力下出色完成任务的能力；
3、热爱销售，善于挑战，积极乐观，有强烈的成功欲望和企图心；
4、富有激情和创新理念，具备较强的人际沟通能力及逻辑思维能力，思维敏捷， 擅长打造有执行力的团队；
5、为人正直，诚实可靠，以公司利益为重；
6、有KTV行业从业经验者优先考虑。
招聘主管应具备哪些素质和能力
招聘主管是指根据公司发展、招聘需要，保障项目人员供给，及时做好人员储备，适时监督管理人员素质，开拓多种招聘渠道，做好人员供给与品质保障。
1、根据现有编制及业务发展，人员需求，协调、统计各项目、部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。
2、充分了解和掌握各岗位人员编制情况，在编人员情况，缺编情况。
3、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
4、利用各类招聘渠道发布招聘广告，开拓招聘渠道。
5、对初试、复试考官进行面试培训。
6、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。
7、进行聘前测试和简历甄选工作。
8、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
10、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析。
11、负责对各分店人力资源部招聘工作进行考核。
12、适时提出工作合理化改进建议。
13、根据特殊需要组织大型招聘面试工作。
综合素质：
1、怀有的职业道德，坚决保守企业的重要秘密；
2、有较强的独立工作能力，可以独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等工作事务。
3、工作严谨，一丝不苟，能认真保管好各类招聘相关材料；
4、有较强的公关能力，能准确的把握同行业的招聘情况。
KTV行政主管主要做的是什么?
KTV行政主管滚石ktv主管招聘要求的主要职责：
1、准时主持每天的班前例会滚石ktv主管招聘要求，传达经理的有关吩咐和工作指示滚石ktv主管招聘要求，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准；
2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足；
3、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足；
4、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况；
5、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量；
6、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理；
7、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作；
8、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范；
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工；
10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
